Vojenská nemocnice Brno připravuje rozsáhlou stavební investici, která se netýká pouze zdí, sálů a technického zázemí. Nový pavilon operačních oborů má spojit stavební práce s instalací zdravotnických technologií a vybavením specializovaných prostor. Zakázku získalo sdružení tří stavebních firem. Jakých?
Smlouva za více než 2 miliardy korun zároveň stanovuje, jak se bude stavba potkávat s provozem nemocnice a jaké finanční limity musí dodavatel dodržet.
Zakázka za více než dvě miliardy korun
Vojenská nemocnice Brno uzavřela smlouvu na realizaci projektu „VN Brno – Výstavba Pavilonu operačních oborů – realizace stavby“. Smluvní cena činí 1 786 163 866,13 koruny bez DPH. Daň z přidané hodnoty ve výši 21 procent představuje dalších 375 094 411,89 koruny. Celková částka včetně DPH tak dosahuje 2 161 258 278,02 koruny.
Smlouvu za nemocnici podepsal její ředitel, plukovník generálního štábu Petr Král. Na straně dodavatele vystupuje sdružení VN Brno – HOCHTIEF + STAEG + IMOS. Jeho vedoucím členem je společnost HOCHTIEF CZ, dalšími členy jsou STAEG Stavby a IMOS Brno.
Nemocnice uzavřela smlouvu 1. října 2026 a výsledek zakázky se objevil v Národním elektronickém nástroji o pár dní později. Do užšího řízení se podle těchto údajů zapojilo sedm zájemců a nemocnice obdržela pět nabídek. Při výběru nehodnotila pouze nejnižší cenu, ale ekonomickou výhodnost nabídek podle bodového hodnocení.
Nejde jen o hrubou stavbu
Předmětem smlouvy je provedení a dokončení stavebního díla i odstranění jeho vad. Projekt však zahrnuje také návazné úkoly, bez kterých by samotná budova nemohla plnit svůj účel.
Dohledané informace o zakázce počítají s převodem projektové dokumentace do prostředí BIM, tedy s informačním modelováním stavby. Součástí má být také výrobní dokumentace a dokumentace skutečného provedení v BIM a geodetické zaměření.
Důležitou část tvoří zdravotnické technologie a vybavení operačních prostor. Projekt zahrnuje mimo jiné medicinální plyny, jejich koncové prvky, operační svítidla a vestavby operačních sálů.
Samotná smlouva podrobně upravuje, jak má stavební firma postupovat, aby do rozestavěných prostor mohli včas vstoupit také dodavatelé zdravotnických přístrojů, interiérového vybavení a dalších technologií. Dokončení stavby a příprava prostor pro instalaci přístrojů se proto musí časově koordinovat.
Nemocnice má fungovat i během stavebních prací
Významnou část smlouvy tvoří pravidla pro práce, které mohou na nezbytně nutnou dobu zasáhnout do provozu areálu. Nemocnice přitom požaduje, aby její objekty mimo dobu provádění těchto konkrétních činností zůstaly v plném provozu a aby dodavatel provoz nemocnice svými pracemi jinak neomezoval.
Smlouva výslovně uvádí několik takových zásahů. Patří mezi ně práce na mostech u budov 2 a 15, podzemní kanál u budovy 2 a práce související s trafostanicí u budovy 15. Dalšími položkami jsou potrubní pošta v objektu označeném SO 03 a napojení nových rozvodů medicinálních plynů i elektrického proudu na stávající soustavy nemocničního areálu.
Právě napojení na existující infrastrukturu vyžaduje koordinaci mezi stavební firmou a dalšími dodavateli. Práce na nových částech areálu se totiž musí propojit s rozvody, které slouží stávajícím objektům.
Smlouva proto nestanovuje pouze povinnosti stavební firmy při realizaci jejího vlastního díla. Ukládá jí také povinnost koordinovat harmonogram se samostatnými dodavateli nemocnice a umožnit jim přístup do prostor, které už stavba dovolí vybavovat.
Technologie ještě před dokončením stavby
Nemocnice nechce čekat až na úplné dokončení všech stavebních prací, než začne s instalací přístrojů a interiérového vybavení. Smlouva počítá s postupným dokončováním jednotlivých místností, aby se v nich mohlo vybavování zahájit v okamžiku, kdy to stavební postup dovolí.
Dodavatel stavby musí umožnit také zaměření prostor pro výrobu interiérového vybavení a jeho montáž v již dokončených místnostech. Obdobně má zajistit podmínky pro instalaci zdravotnické technologie, která vyžaduje montáž, s výjimkou zařízení, u nichž montáž ani zásah do stavebních konstrukcí nejsou potřeba.
Smlouva výslovně zmiňuje například zdravotnickou technologii pro zobrazovací metody, tedy NMR, CT a RTG, dále technologii centrální sterilizace a vestavnou laboratorní linku. U laboratorní linky se počítá s dopravou do místa instalace a s montáží ještě před provedením finálních stavebních úprav.
Stavební firma musí současně zajistit, aby měli přímí dodavatelé přístupové a příjezdové cesty i přístup k místnostem, v nichž mají zařízení instalovat. Podle smlouvy mají dodavatelé o potřebnou součinnost požádat nejméně 30 dní před plánovaným zahájením technologické instalace, jiných činností nebo přípravných prací.
Žádost musí popsat rozsah plánovaných činností, potřebný přístup na staveniště, případné části, v nichž nebude možné pokračovat v jiných stavebních pracích, harmonogram, předpokládanou dobu trvání a požadovanou součinnost stavební firmy.
Pokud stupeň rozestavěnosti umožňuje provést alespoň část požadovaných prací, dodavatel stavby nemůže automaticky odmítnout celý požadavek. Musí umožnit tu část činností, kterou aktuální stav stavby objektivně připouští.
Součástí zakázky instalace a zprovoznění přístrojů
Smlouva ukládá stavebnímu sdružení dodat také zdravotnické technologie, které spadají do jeho části díla. Nejde přitom pouze o předání přístrojů. Dodávka zahrnuje jejich kompletní instalaci, zprovoznění a veškerý materiál potřebný k instalaci a zahájení provozu. Počítá se rovněž s prvotní instruktáží personálu.
Podrobnější požadavky stanoví technická specifikace a související servisní smlouvy. Ty se vztahují mimo jiné na vestavby operačních sálů, koncové prvky medicinálních plynů a operační svítidla. Upravují servisní úkony v záruční době, odpovědnost za vady a za stanovených podmínek také pozáruční servis.
Dříve dohledané údaje o projektu uvádějí u zdravotnických technologií záruku v délce 60 měsíců a pozáruční servis na pět let s možností prodloužení. Konkrétní podmínky se řídí příslušnými smluvními dokumenty.
Smlouva zároveň počítá s tím, že nemocnice může mít pro některé dodávky vlastní přímé dodavatele. Stavební firma proto musí koordinovat jejich práci se stavebními činnostmi a zajistit, aby instalace technologií neohrozila dodržení harmonogramu.
Nemocnice stanovila limity, kolik může zaplatit
Celková smluvní cena neznamená, že nemocnice může celý závazek proplatit kdykoli bez ohledu na plán výdajů. Smlouva stanovuje takzvaný roční investiční rámec, který rozděluje očekávané platby do několika období.
Nemocnice vysvětluje, že finanční prostředky na stavbu získává průběžně podle předem stanoveného harmonogramu. Tomu musí odpovídat i její platby. Problém by představovalo jak nedosažení plánované úrovně výdajů, tak její významné překročení.
Smlouva proto dává nemocnici možnost odmítnout potvrzení průběžné platby, která by přesáhla stanovený rámec. Naopak při nedočerpání plánovaných prostředků počítá se smluvními pokutami podle dalších smluvních podmínek.
Předpokládané rozložení výdajů včetně DPH vypadá takto:
- Do 30. listopadu 2026: 0,5 procenta celkové smluvní částky.
- Od 1. prosince 2026 do 30. listopadu 2027: 30,5 procenta.
- Od 1. prosince 2027 do 30. listopadu 2028: 36 procent.
- Od 1. prosince 2028 do 30. listopadu 2029: 30 procent.
- Od 1. prosince 2029 do 30. listopadu 2030: 3 procenta.
Součet těchto podílů činí 100 procent smluvní ceny včetně DPH. Největší část plánovaných výdajů připadá na období od prosince 2027 do konce listopadu 2028.
Smlouva umožňuje za stanovených podmínek upravit rámec v následujícím období, pokud se v předchozím roce nevyčerpaly plánované prostředky. Navýšení však omezuje smluvní pravidlo, podle něhož nesmí překročit vyšší z hodnot odpovídajících deseti procentům rámce pro dané období nebo 50 milionům korun bez DPH.
Dokument pamatuje také na případné zpoždění zahájení prací. Pokud práce začnou později než 15. října 2026, přesune se původně plánovaný půlprocentní podíl pro první období do následujícího rámce. Pokud zahájení nastane až po 1. březnu 2027, upraví se rámec poměrně podle délky zpoždění oproti souhrnnému harmonogramu.
Dodavatel musí pokračovat i při překročení rámce až o 50 milionů
Smlouva upravuje také situaci, kdy měsíční vyúčtování stavební firmy přesáhne plánovaný roční investiční rámec. Zhotovitel se zavazuje pokračovat v práci i tehdy, pokud souhrn částek, které považuje za oprávněné k úhradě, překročí rámec pro dané období až o 50 milionů korun bez DPH.
Překročenou část však nemůže vyúčtovat ani fakturovat tak, aby její splatnost spadala do období, jehož rámec by tím překročil. Nemocnice ji uhradí až v následujícím období podle pravidel pro průběžné platby a vyúčtování provedených prací.
Toto ustanovení tak odděluje pokračování stavebních prací od okamžiku, kdy může dodavatel získat úhradu za část přesahující aktuální finanční limit.
Smlouva řeší i sankce, odpovědnost a případnou změnu dodavatele
Dokument obsahuje rovněž ustanovení o mezinárodních sankcích. Zhotovitel musí zajistit, aby plnění smlouvy neporušovalo příslušné právní předpisy a rozhodnutí, kterými se řídí Česká republika nebo nemocnice. Prohlašuje mimo jiné, že on ani jeho poddodavatelé nespadají do vymezených kategorií subjektů spojených s Ruskem. Pokud by se takové prohlášení ukázalo jako nepravdivé nebo by vznikly pochybnosti o jeho pravdivosti, musí o tom nemocnici písemně informovat nejpozději následující den.
Nemocnice si vyhrazuje také možnost změnit rozsah díla, dobu plnění nebo osobu zhotovitele za podmínek stanovených zadávací dokumentací a projektovým manuálem. Pokud by smlouva s původním dodavatelem skončila, může vyzvat dalšího účastníka zadávacího řízení k uzavření smlouvy. Dokument upravuje i možnost pokračovat ve stavbě se zbývajícími členy sdružení, pokud některý z dodavatelů přestane být jeho součástí.
