Důvodem lednového osamostatnění ICT závodu České pošty je ze strany ministerstva vnitra snahou přechytračit pravidla a zajistit si podíl z evropských peněz na rozvoj internetu.
Nově vytvořený státní podnik chce ministerstvo využít i jako koordinátora pro rozdělování části dotací na rozvoj vysokorychlostního internetu. O tom ale vede spor s ministerstvem průmyslu i se soukromými společnostmi. Vnitro chtělo mít vliv na rozdělování šesti miliard z celkových 14 miliard, Mládkovo ministerstvo v poslední verzi navrhuje čtyři miliardy.
„Cílem vzniku nového státního podniku je vybudovat samostatný a stabilní státní podnik schopný poskytovat široké spektrum ICT služeb v souladu s platnou legislativou,“ tvrdí mluvčí odštěpného závodu Michaela Pohůnková. Důvodem jeho vzniku má být bezpečné provozování komunikační infrastruktury státu a zároveň zajištění její stability, která má být vyšší, než v případě zajišťování soukromou firmou.
Stabilita od nestabilního? Těžko.
Potíž je v tom, že stabilitu čehokoliv může jen těžko zajistit podnik, který se vyznačuje značnou nestabilitou a jehož hospodaření se vyznačuje alarmující mírou závislosti na finančních injekcích z mimotržního sektoru. Konkrétně vzato:
Bilanční suma Odštěpného závodu ICT služby k 31. prosinci 2014, respektive 31. prosinci 2013 činí 628 mil. Kč, resp. 558 mil. Kč, výsledek hospodaření běžného období po zdanění k 31. prosinci 2014, resp. 31. prosinci 2013 byl ve výši 9 mil. Kč, resp. 109 mil. Kč.
Zisk se tedy meziročně snížil o 100 milionů korun, neboli o 92 procent.
Nejvýznamnějšími položkami aktiv jsou krátkodobé pohledávky (2014: 185 mil. Kč; 2013: 126 mil. Kč), krátkodobý finanční majetek (2014: 341 mil. Kč; 2013: 326 mil. Kč) a dlouhodobý majetek (2014: 36 mil. Kč; 2013: 40 mil. Kč).
Nejvýznamnějšími položkami pasiv jsou krátkodobé závazky (2014: 424 mil. Kč; 2013: 393 mil. Kč) a vlastní kapitál (2014: 157 mil. Kč; 2013: 150 mil. Kč). K 31. prosinci 2014, resp. 31. prosinci 2013 činí průměrný přepočtený počet zaměstnanců 345, resp. 280. Aby toho nebylo málo, odštěpnému závodu z ekonomického plánu vypadávají odřeknuté zakázky.
Nabízí se myšlenka, že by se evropské peníze managementu ICT závodu České pošty hodily především na zalátání vlastního rozpočtu.
Proti odštěpnému závodu ICT České pošty se staví také předseda sněmovního podvýboru pro ICT průmysl a eGovernment Jiří Valenta z KSČM: „Mohu potvrdit, že již samotný fakt, že by se měly finanční prostředky přerozdělovávat právě z pošty, mnohé významné profesní organizace působící v oblasti informačních a komunikačních technologií, velice jitří.“
Ondřej Fér, Petr Musil
