Ministerstvo vnitra zahájilo k 1. dubnu částečnou reorganizaci, která upravuje fungování sekce informačních technologií a odboru komunikace. Vedení resortu tímto krokem podle svého vyjádření řeší dosavadní funkční potíže a nastavuje přímější odpovědnost u klíčových agend.
Změny se dotknou nejen organizačních schémat, ale také způsobu, jakým úřad nakládá s rozpočtem na prezentaci, kde v minulosti docházelo k neefektivnímu vynakládání desítek milionů korun, tvrdí resort.
Konec hazardu s experty na kybernetiku
Hlavním bodem reorganizace je transformace oddělení kybernetické bezpečnosti na samostatný odbor. Tento nový útvar spadá nově pod přímou pravomoc ministra vnitra. Lubomír Metnar (ANO) vysvětlil, že v takto exponovaném úřadu nesmí být kybernetická bezpečnost skrytá hluboko v hierarchii, ale musí fungovat jako operativní nástroj statutárního orgánu.
Vedení resortu zároveň řeší personální nestabilitu. Dosud tuto agendu zajišťovali převážně lidé se smlouvami na dobu určitou, které měly letos skončit. Metnar tento stav označil za bezpečnostní riziko a hazard. Peníze na posílení a stabilizaci těchto odborníků resort získal díky úsporám v jiných částech úřadu.
Zeštíhlení komunikace a návrat k osvědčenému modelu
Odbor komunikace prochází podle aktuálního komuniké redukcí, v jejímž rámci zaniká pět tabulkových míst. Resort si od tohoto kroku slibuje vyšší efektivitu a odstranění vnitřních duplicit. Strategická komunikace se vrací do oddělení tisku a PR, což ministerstvo vnímá jako návrat k přirozenému a dlouhodobě funkčnímu uspořádání.
„Cílem těchto změn je zvýšení profesionality a srozumitelnosti mediálních výstupů,“ uvedla mluvčí Ivana Nguyenová.
Reorganizace se dotkla i sekce informačních technologií, kde ministerstvo zjednodušilo strukturu, aby zpřehlednilo odpovědnosti jednotlivých zaměstnanců a zlepšilo celkové řízení.
Efektivnější hospodaření: Prioritou policie a prevence
Nové vedení ministerstva klade podle Ivany Nguyenové důraz na revizi výdajů. Odbor komunikace za minulé vlády utratil za různé projekty přibližně 100 milionů korun, ovšem podle aktuálního vedení přínos těchto investic neodpovídal vynaloženým nákladům. Ministerstvo chce tyto prostředky využívat účelněji, například na vybavení policistů nebo na konkrétní bezpečnostní projekty.
Příkladem změny priorit je projekt Bezpečné dětství. Přestože má tento preventivní program reálný dopad na bezpečnost, v minulém období neobdržel žádnou finanční podporu. Resort se v rámci modernizace zaměří také na digitalizaci komunikačních nástrojů, což zahrnuje i možný převod resortních časopisů do online podoby.
